MANUEL DE PROCÉDURE DE GESTION DES RISQUES EN MICROFINANCE

L'école de la comptabilité NANTES

 

Manuel de procédures de gestion des risques en microfinance

Un risque est un événement incertain susceptible de se produire, et dont l’apparition est susceptible d’avoir des conséquences négatives sur L’organisation.

1. Introduction

  • L’objectif du manuel de gestion des risques est de réduire l’exposition aux risques.
    Ainsi le manuel définit les politiques et procédures pour identifier, évaluer, atténuer et suivre les risques liés aux opérations de microfinance.
  • L’étendue des risques
    En banque ou en microfinance, les risques sont partout et concernent toutes les activités : octroi de crédit, gestion de l’épargne, opérations internes, conformité réglementaire, gestion des moyens de paiement, trésorerie….
  • La gestion des risques en microfinance a pour objet de limiter l’exposition aux risques par :  
    • La Prévention qui consiste à empêcher ou réduire les chances que l’événement de risque redouté se produise.
    • La Réduction qui consiste à diminuer les conséquences potentielles de l’événement.
    • Le Transfert qui permet de transférer tout ou partie du risque sur un tiers. Cette méthode ne permet de réduire ni la probabilité ni les conséquences du risque. C’est le cas typique des contrats d’assurance.
    • L’acceptation du risque intervient lorsque le risque est trop faible pour justifier les coûts liés à la mise en place d’une action de réduction, de prévention ou de transfert.

2. Cadre de gestion des risques

2.1 Typologie des risques

    • Risque de crédit : défaut de remboursement, surendettement des clients. Le risque de perte avérée ou potentielle que supporte un établissement de crédit résultant de la défaillance d’une contrepartie qui n’est plus à même d’honorer ses engagements à l’égard de l’établissement.
    • Risque opérationnel : le risque de perte résultant de carences ou de défaillances imputables à des procédures, personnels et systèmes internes ou à des événements extérieurs. Cette définition inclut le risque juridique, mais exclut les risques stratégiques.
    • Risque de liquidité : incapacité à honorer les retraits ou besoins de trésorerie. le risque pour l’institution de ne pas pouvoir faire face à ses engagements à leurs échéances.
    • Risque de concentration du crédit : le risque inhérent à une exposition excessivement concentrée sur un segment d’activité ou de clientèle de nature à engendrer des pertes importantes pouvant menacer la solidité financière d’un établissement de crédit.
    • Risque de marché : variation des taux   de change ainsi que le risque de perte liée aux variations des prix du marché. Il comprend le risque de perte sur les positions en instruments financiers au bilan et au hors-bilan du fait d’évolutions défavorables dans les prix du marché ;
    • Risque de conformité : non-respect des lois, règlements ou normes de protection des clients ou de sanctions en raison du non-respect des dispositions légales et réglementaires, des normes et pratiques applicables à ses activités ou des codes de conduite.
    • Risque de réputation : perte de confiance du public.

 

2.2 La cartographie des risques

Le responsable des risques de l’établissement est chargé de faire une cartographie des risques et de chiffrer chacun des multiples risques.

Il recense l’intégralité des risques liés aux activités de la banque et ensuite il les hiérarchise.

La cartographie des risques est document dans lequel sont identifiés, classés, évalués et hiérarchisés les risques de l’organisation.

De manière générale, la cartographie des risques permet d’une part d’avoir une vue globale et exhaustive des risques auxquels l’organisation est confrontée tant à l’interne qu’à l’externe et d’autre part de définir des stratégies formelles afin de les gérer. Elle sert donc de base à la gestion des risques au sein de l’organisation, tant il est évident que l’on ne peut gérer ce que l’on ne connaît pas !

La cartographie des risques constitue donc un outil de pilotage tant pour les membres du Conseil d’Administration que pour les managers au niveau opérationnel. Elle contribue ainsi à rendre l’organisation plus performante et plus efficace.

2.3 Organes responsables de la gestion des risques

    • Le Conseil d’administration : approbation de la politique globale.
    • Le Comité des risques : Le comité des risques conseille le conseil d’administration, le conseil de surveillance ou tout autre organe exerçant des fonctions de surveillance équivalentes sur la stratégie globale de l’établissement de crédit ou de la société de financement et l’appétence en matière de risques, tant actuels que futurs.
    • Le Directeur des risques : recensement de l’intégralité des risques liés aux activités de l’établissement de microfinance et mise en œuvre d’un dispositif de pilotage et de suivi des risques recensés.
    • Les Superviseurs de crédit : vérification de l’application des procédures d’octroi des crédits
    • Les Agents de crédit : première ligne de défense contre le risque de crédit.

2.4 Savoir mesurer les risques à partir de leur impact maximum et de leur probabilité

 

La mesure du risque consiste alors à multiplier le coût maximal du risque par sa probabilité.

Pour mesurer le risque, la banque se réfère à ses historiques, et aux informations qu’elle   possède sur les autres profils de risques similaires.

Dans une microfinance, la connaissance du risque par l’expérience permet de mieux la modéliser, d’établir des cotations risques. Il en va ainsi pour tous les risques auxquels une banque est exposée.

 

3. Procédures de crédit pour atténuer le risque de crédit

  • Analyse préalable
    • Pour le risque de crédit, connaissance du client et vérification des antécédents de crédit du client.
    • Évaluation de la capacité de remboursement (revenus, dépenses, engagements existants).
    • Utilisation d’outils de scoring.
  • Octroi et documentation
    • Contrat juridiquement clair et complet.
    • Vérification de la valeur juridique des garanties (cautions solidaires, nantissements, etc.).
    • Archivage sécurisé des dossiers.
  • Suivi et recouvrement
    • Etablissement d’un plan de remboursement
    • Visites terrain régulières.
    • Procédures de relance graduée (appels, lettres, visites).
    • Plan de restructuration en cas de difficulté passagère.

 

4. Procédures de maitrise des risques opérationnels

  • Les 7 grandes catégories de risques opérationnels
    • Fraude interne
    • Fraude externe
    • Pratiques en matière d’emploi et de sécurité du travail
    • Clients, produits et pratiques commerciales
    • Dommages occasionnés aux actif physiques
    • Interruption de l’activité net dysfonctionnement des systèmes
    • Exécution, livraison et gestion des processus
  • Sécurité informatique
    • Sauvegardes quotidiennes.
    • Contrôles d’accès par mot de passe et droits limités.
    • Protocoles en cas de panne ou d’attaque.
  • Les contrôles internes permettent d’atténuer les risques opérationnels
    • Organisation du contrôle interne (autocontrôle, contrôle interne de premier niveau, contrôle de second niveau, audit interne)
    • Vérification de la séparation des fonctions (octroi, décaissement, suivi).
    • Doubles signatures pour les transactions sensibles.
    •  Contrôle des suspens sur les comptes internes, des états de rapprochements bancaires, des existants en caisse

 

5. Procédures de gestion du risque de liquidité

  • Suivi de trésorerie
    • Tableau de flux prévisionnels quotidiens pour le court terme et à vision générale pour le long terme.
    • Ratios minimums de liquidité à maintenir.
  • Plan de recours d’urgence au financement
    • Négociation d’autorisations avec lignes de crédit d’urgence.
    • Priorisation des paiements en situation de tension.

6. Gestion du risque de conformité et de réputation

  • Formation continue du personnel aux lois et réglementations.
  • Politique de transparence envers les clients.
  • Système de traitement des plaintes et retours clients.

7. Suivi, rapport et amélioration continue

  • Rapports mensuels sur les incidents et indicateurs de risque.
  • Audit interne avec une planification pluriannuelle permettant de contrôler l’ensemble des risques.
  • Les contrôles internes des contrôleurs sont classés par rubrique, un système de notation A (procédure parfaitement maitrisée), B (procédure généralement bien comprise), C (quelques difficultés sans gravité dans l’application des procédures), D (des dysfonctionnements sont constatés) où E (graves irrégularités, non-respect de la procédure) permet d’évaluer la qualité du travail des opérationnels.
  • Révisions régulières des procédures en fonction de l’expérience acquise.

8. La formation est organisée par l’école de la microfinance

L’ÉCOLE DE LA MICROFINANCE (NANTES – FRANCE) organise depuis 2013 des formations destinées à un public de cadres et de dirigeants des banques et des institutions de microfinance, pour accompagner leur développement et leur professionnalisation.

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 – La gestion de l’entreprise individuelle

 

L’objectif de la formation « gérer son entreprise »

L’entreprise nouvelle doit répondre à de nombreux défis très différents les uns des autres.

La formation proposée peut faire gagner beaucoup de temps à l’entrepreneur en lui apportant des conseils pour mieux vendre, des conseils pour les achats de marchandise, pour l’organisation de l’entreprise, pour l’acquisition des investissements adaptés, et surtout pour mettre une place une comptabilité…

 

 

 

Le programme de la formation « gérer son entreprise »

 

Module 1 Le choix entre l’entrepreneur individuel « classique » et régime  de la micro-entreprise

Les entreprises individuelles peuvent être créées sous la forme d’une entreprise individuelle classique ou le créateur de l’entreprise peut adopter le un statut d’auto-entrepreneur.

Il est nécessaire de bien faire l’analyse des avantages et des inconvénients des deux formes, au niveau de la simplicité de gestion, de la détermination du bénéfice imposable, de la TVA, des cotisations sociales, de la possibilité d’exercer certaines activités…

Le régime micro-entrepreneur   a été créé pour simplifier la vie des créateurs ou des créateurs ayant par ailleurs une autre activité par :

  • Une simplification du calcul des cotisations sociales et des impôts :
  • Un paiement de cotisations sociales uniquement en cas de réalisation du chiffre d’affaires
  • Le paiement des charges sociales se fait le mois suivant la réalisation du   chiffre d’affaires

Par contre les autos-entrepreneurs ne peuvent pas déduire les charges.

 

Module 2 Financer la création de son entreprise

En premier lieu, le financement de l’entreprise se réalise par l’apport financier du créateur. La famille et les amis peuvent aussi apporter une part du financement.

Des associations d’aide à la création d’entreprise telles que l’ADIE ont pour objet d’accompagner le porteur d’un projet dans la création de son entreprise, dans sa recherche de financement, puis, une fois l’entreprise créée, de l’épauler durant ses premiers mois d’activité.

Les besoins de financement d’une entreprise sont d’une part le financement du matériel nécessaire à l’activité, d’autre part le financement du besoin de fonds de roulement c’est à dire de toutes les dépenses engagées par le chef d’entreprise avant même d’avoir pu commencer à facturer : le loyer de l’entreprise, l’assurance, le paiement des fournisseurs, les créances sur les clients…

 

Module 3 Les obligations comptable

L’entreprise individuelle a absolument besoin de disposer d’une comptabilité, laquelle doit être un atout pour bien suivre les premiers mois de l’entreprise, pour maitriser sa marge et pour suivre la trésorerie.

Pour les auto-entrepreneurs, les obligations comptables sont extrêmement réduites puisque l’auto-entrepreneur ne peut pas déduire ses charges.

Néanmoins, pour la gestion il faut absolument maitriser son chiffre d’affaires, déterminer son prix de revient, ses charges et calculer sa marge.

L’entrepreneur note sur l’agenda les dates auxquelles il devra faire ses déclarations : TVA pour ceux qui sont assujettis, BIC, BNC, IS, ou pour les auto-entrepreneurs la déclaration mensuelle de chiffre d’affaires.

 

Module 4 Les relations commerciales

Savoir établir un devis, une convention, planifier les travaux à réaliser. Les devis sont adressés aux clients immédiatement et doivent comporter une date de validité.

Connaitre les règles liées à l’établissement des factures. Les factures doivent être réalisées immédiatement après la réalisation de la prestation.

Écrire les conditions générales de vente

Savoir repérer les clients en retard de paiement et les relancer.

 

Module 5 La gestion de la micro-entreprise

Ce n’est pas parce que l’entreprise est récente qu’elle peut s’abstenir de faire une gestion rigoureuse.

En particulier l’entrepreneur va suivre son activité à travers un tableau de bord.

Il met en place des indicateurs adaptés : analyse des coûts, le besoin de fonds de roulement, la rotation de stock, le délai de paiement des fournisseurs, le crédit client, les prévisions de trésorerie.

La comptabilité vous permet de vérifier vos prix de revient. Attention à ne pas accepter de travaux pour lesquels les matériaux à utiliser ou encore la distance à parcourir vous feront manger la totalité de votre marge.

Il est fondamental de bien gérer ses prévisions de trésorerie au jour le jour en anticipant les décalages entre les rentrées d’argent et les charges et paiement des fournisseurs. L’utilisation d’un tableau prévisionnel de trésorerie sous EXCEL est un outil simple et parfaitement adapté pour la trésorerie.

 

Conditions d’accès à la formation :

1 Vous avez un projet réaliste d’entreprise et avez déjà travaillé votre business plan.

2 Vous avez déjà créé votre entreprise

3 Vous êtes en reconversion professionnelle et vous souhaitez vous installer à votre compte.

 

A propos de l’école de la microfinance

ATALIA Certification certifie que l’école de la microfinance a été évaluée et jugée conforme aux exigences requises par le Référentiel national sur la qualité des actions concourant au développement des compétences.

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L’école de la microfinance N° de déclaration d’activité 52 44 065 65 44 est inscrite au référentiel national sur la qualité des actions concourant au développement des compétences pour les activités « actions de formation ».

Formations à la comptabilité à NANTES

La comptabilité en entreprise est un système d’organisation des données financières qui permet :

  • D’enregistrer les opérations (achats, ventes, salaires, etc.)

  • De produire des documents financiers (bilan, compte de résultat, annexes)

  • De fournir des informations fiables aux dirigeants, associés, investisseurs, banques, et administrations (notamment fiscales).

 

La  comptabilité en entreprise

Pour une entreprise, la comptabilité est l’outil   qui permet de suivre, de comprendre et donc d’analyser tous les éléments de la vie de l’entreprise.

La comptabilité dans l’entreprise enregistre tous les flux financiers ce qui exige une compréhension de toutes les opérations et une maîtrise des outils informatiques, le comptable  peu

Le comptable de l’entreprise est responsable  de l’organisation, de la tenue, de l’exploitation et de la vérification de la comptabilité générale, de la comptabilité analytique et du suivi budgétaire

Le comptable établit   les documents fiscaux, légaux et comptables (bilans, comptes de résultats, déclarations sociales et fiscales).   Le comptable a une vue transversale de l’entreprise qui lui permet d’ évoluer dans toutes les activités de  gestion.

 

Le  programme de la formation « TENIR UNE COMPTABILITÉ D’ENTREPRISE »

  • Les Principes comptables
  • Le Plan comptable
  • Les écritures courantes de Comptabilité générale (achats, ventes, banque, salaires, TVA)
  • Les documents comptables (journal, grand livre, bilan, compte de résultat)
  • La Comptabilité analytique
  • Les déclarations fiscales mensuelles de TVA et les autres obligations fiscales
  • La Gestion de la trésorerie de l’entreprise
  • Les écritures de fin d’exercice (dotations aux amortissements, provisions, PCA, PPA, CCA , CAP, l’impôt sur les sociétés)
  • La clôture de l’exercice et l’analyse financière
  • L’utilisation de logiciels de comptabilité

 

L’organisation de la formation à la comptabilité à l’école de la microfinance Nantes.

L’école de la microfinance  est un centre de formation à Nantes spécialisé dans la  Gestion d’entreprises destiné aux Tpe, Pme & Pmi depuis plus de 12 ans.

Nos formations  modulaires se déroulent en très petits groupes (3 stagiaires au maximum) dans notre centre de formation à Nantes.

Les très nombreux exercices pratiques et travaux dirigés se font directement sur ordinateur – en utilisant le logiciel CIEL compta, les accès IMPOTS. GOUV pour la déclaration de TVA… – pour être rigoureusement dans les mêmes conditions qu’en entreprise.

La comptabilité générale a pour objet de transcrire les opérations réalisées par l’entreprise en enregistrements dans les livres comptables. Ces opérations quotidiennes permettent en fin de période d’établir le bilan, le compte de résultat de l’entreprise ainsi que les outils de pilotage de l’entreprise. (les états prévisionnels, le suivi de la trésorerie, les ratios, le calcul des coûts et des marges, le seuil de rentabilité…)

Nos formations tiennent compte du fait que les obligations varient selon la forme juridique et le chiffre d’affaires (micro-entreprise, PME, SA, etc.).

Le centre de formation propose  une large palette de formation en Comptabilité… pour les entreprises, les associations, les demandeurs d’emplois….

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L’école de la comptabilité Nantes

FORMATION A L’ORGANISATION ET LA COMPTABILITÉ DANS UNE ASSOCIATION

Public concerné par la formation

Toute personne  confrontée à la tenue d’une comptabilité dans une structure associative   .

Il existe, dans dune majorité d’ associations,   un besoin de se professionnaliser et de se moderniser. Très peu disposent  d’un logiciel comptable et de gestion adapté à leurs activités.

Certaines associations ont un bon niveau de la technologie, d’autres sont semi informatisés et d’autres sont encore au stade manuel avec tenue des comptes sous EXCEL. 

L’école de la microfinance a obtenu la certification qualité Qualiopi pour la qualité de ses prestations.

 

L’école de la microfinance propose une formation sur une semaine complète à la comptabilité des associations.

Que vous soyez dirigeant, trésorier, comptable salarié ou bénévole dans une association, vous êtes confronté à la nécessité de tenir les comptes et de gérer une association.

L’association est une  « convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun de façon permanente leurs connaissances ou leur activité dans un but autre que de partager des bénéfices. »

Les associations sont extrêmement diverses : si une majorité d’associations se retrouvent dans des projets de culture, de tourisme, de loisirs pour la jeunesse, de santé… certaines associations peuvent faire du commerce, vendre des produits, des biens, des services de manière habituelle. Dans tous les cas ce que peuvent faire les associations est conditionné aux statuts qu’elles ont adoptées.

La comptabilité et la gestion sont des facteurs clés pour la croissance et  le développement des associations. La comptabilité vous permet d’établir  les dossiers de demandes de subventions auprès des collectivités qui vous subventionnent mais aussi de maitriser les éléments constitutifs de votre résultat, de préparer vos budgets ou encore  de mesurer les sommes investies dans le matériel, le montant des salaires payés, des honoraires versés, de pratiquer l’analyse des charges d’exploitation.

Les responsables de la comptabilité de l’association devront mettre en œuvre au quotidien un certain nombre de qualités : rigueur, sens du détail, esprit de synthèse, organisation, autonomie, flexibilité, adaptabilité, mais aussi sociabilité.

 

 

Pré requis

Cette formation ne nécessite aucune connaissance comptable  préalable.

 

Objectifs des formations à l’école de la microfinance :

  • Être en mesure de mettre en place la comptabilité dans une association
  • Maîtriser les mécanismes comptables : enregistrer les écritures courantes
  • Être autonome au niveau des écritures de fin d’exercice, dotations et aux amortissements et aux provisions, comptes de régularisation.
  • Dresser le compte de résultat et le bilan en fin d’exercice
  • Savoir établir puis suivre le budget
  • Savoir  préparer les demandes de subvention
  • Être capable d’effectuer les déclarations sociales et fiscales.
  • Présenter les comptes à l’Assemblée Générale

 

Liste des modules de la formation

  1. L’environnement juridique, comptable, fiscal et social des associations
  2. Les spécificités de la comptabilité des associations,
  3. Le règlement ANC 2018-06 relatif aux comptes annuels, le plan comptable 2020 des associations
  4. Les opérations courantes d’une association, recettes, dépenses, adhésions, remboursements de frais
  5. Le  contrôle interne  et les états de rapprochement bancaire
  6. La comptabilité analytique pour suivre les projets de l’association
  7. Les travaux de fin d’exercice
  8. Les fonds propres (associatifs)
  9. Les budgets de l’association, les demandes de subventions.
  10. Le financement de l’association, les demandes de  subventions, les dons manuels et legs, les ventes
  11. La valorisation du bénévolat
  12. L’analyse des équilibres financiers, fonds de roulement, analyse de la solvabilité
  13. La présentation du rapport financier, les faits marquants, compte emplois-ressources (CER)
  14. Les fonds dédiés, engagements à réaliser sur ressources affectées
  15. L’analyse des comptes d’une association
  16. La fiscalité de l’association (gestion désintéressée, TVA, impôts directs…)

Si vous souhaitez en savoir plus sur la formation :

Cliquez sur le lien vers  la fiche de présentation de la formation la comptabilité d’une association  :

Pratique de la comptabilité des associations

A propos de l’école de la microfinance

ATALIA Certification certifie que l’école de la microfinance a été évaluée et jugée conforme aux exigences requises par le Référentiel national sur la qualité des actions concourant au développement des compétences.

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Cours de comptabilité générale en présentiel pour  chefs d’entreprises

Les entreprises doivent tenir une comptabilité laquelle est régie par une série de lois et de réglementations qui peuvent varier en fonction de la forme juridique de l’entreprise.

Il est souhaitable lorsqu’on est entrepreneur de faire sa comptabilité soi-même.

 

Qu’entend-on par la TENUE DE LA COMPTABILITÉ ?

 

Il s’agit essentiellement

  • D’établir des factures à l’occasion de chaque vente
  • D’enregistrer chronologiquement toutes les factures d’achats et de ventes et les mouvements qui affectent le patrimoine de l’entreprise,
  • De suivre quotidiennement son compte en banque et d’enregistrer de conformité dans la comptabilité de l’entreprise tous les mouvements qui figurent sur l’interrogation internet du compte bancaire
  • De faire mensuellement sa déclaration de TVA sur IMPOTS.GOUV
  • De faire une fois par an l’inventaire annuel pour connaitre la valeur des éléments composant l’actif et le passif de l’entreprise ;
  • D’établir des comptes annuels à la clôture de chaque exercice comprenant le bilan (ensemble des éléments d’actif et de passif de l’entreprise), le compte de résultat (ensemble des produits et charges de l’entreprise faisant apparaître le bénéfice ou la perte de l’exercice)

 

Est-il possible de faire soi-même la comptabilité de son entreprise ?

 

Il y a de multiples avantages à faire sa comptabilité soi-même dont les principales sont de pouvoir gérer son entreprise, de comprendre comment se fait le résultat, de pouvoir réagir beaucoup plus vite en cas de mauvais chiffres.

Par contre pour faire sa propre comptabilité il est indispensable :

  1. De suivre une formation spécifique avec un formateur : Il vous explique clairement les obligations comptables de votre entreprise. Des simplifications selon possibles pour les entreprises soumises au régime micro-entreprise qui permettent à chaque entrepreneur de gérer plus simplement
  1. De disposer d’un logiciel de comptabilité.

Un logiciel de comptabilité est indispensable car il assure en toute sécurité des tâches cruciales telles que la conformité à la réglementation fiscale, la gestion des comptes généraux et auxiliaires ou la préparation des déclarations de TVA mensuelles.

Il existe des logiciels de comptabilité très performants et peu couteux (abonnement nécessaire toutefois)

 

 

 

LES OBJECTIFS DE LA FORMATION : L’AUTONOMIE ET LA MAITRISE DES COMPTES DE L’ENTREPRISE.

L’objectif est clairement que le chef d’entreprise puisse suivre sa gestion pour toute période, établir son tableau de bord de gestion, connaitre ses marges en permanence.

En tenant sa propre comptabilité, l’entreprise maitrise facilement sa situation de trésorerie, ses créances et ses dettes ;

Il peut analyser sa gestion à travers les soldes intermédiaires de gestion.

Il maitrise les grands équilibres de la gestion : fonds de roulement, besoin de fonds de roulement, trésorerie.

Il est infiniment plus à l’aise dans sa relation avec la banque ou pour ses projets d’investissements.

 

Le programme de la formation du chef d’entreprise

  • Les finalités la comptabilité de l’entreprise
  • Les principales obligations comptables des entreprises
  • L’enregistrement comptable des opérations de l’entreprise via un logiciel de comptabilité
  • La préparation des états financiers et les travaux de fin d’exercice (inventaire)
  • L’organisation du traitement de l’information comptable : saisie quotidienne, journal, grand-livre, balance
  • Les déclarations périodiques de TVA sur impots.gouv
  • L’élaboration des états financiers – bilan, compte de résultat, annexe

 

L’organisation de la formation à l’école de la microfinance

La formation à la comptabilité se fait pour l’essentiel à partir de cas de comptabilité de votre entreprise. Vous venez avec vos documents comptables, votre dernier bilan et compte de résultat, vos factures d’achats et de ventes, vos relevés bancaires.

Pendant la formation, vous apprenez à saisir tous ces documents sur le logiciel et à comprendre les restitutions.

Vous apprenez à faire vos déclarations de TVA sur IMPOTS.GOUV à partir de vos propres documents puis vous enregistrez toutes les écritures de TVA.

Tous les exercices se font en utilisant le logiciel CIEL COMPTA   (logiciel de la gamme SAGE très fréquent  dans le monde de la PME-PMI).

En faisant les exercices, les stagiaires découvrent l’intérêt du logiciel à travers les états immédiatement disponibles (situation de trésorerie, journal, grand livre, état de TVA, bilan, compte de résultat…)

Le formateur fait une présentation de chaque chapitre en apportant toutes les précisions qui permettront aux apprenants de mémoriser. Les tableaux sont utilisés pour appuyer les exposés.

 

L’analyse du compte de résultat, les SIG (soldes intermédiaires de gestion) , la CAF ((capacité d’autofinancement)

Le compte de résultat est obtenu automatiquement à l’aide du logiciel comptable.

Il donne de nombreuses informations sur la gestion de l’entreprise et doit être analysé avec soigneusement.

Le compte de résultat a un sens purement économique, il décrit la vie de la société dans une période ( 1 an)

Le compte de résultat donne des informations sur l’activité économique – achats, ventes, marge commerciale, résultat d’exploitation, résultat financier, résultat net de la période.

 

Le bilan – les grands équilibres.

Le bilan permet de comprendre comment l’entreprise s’est financée. Il fournit une image de la santé financière de l’entreprise, permet de déterminer le fonds de roulement, le besoin de fonds de roulement, de connaitre les créances et les dettes de l’entreprise et bien sur sa trésorerie.
Le bilan permet de prévoir, d’apprécier, d’évaluer les évolutions prévisibles de l’entreprise.

 

 

A propos de l’école de la microfinance

ATALIA Certification certifie que l’école de la microfinance a été évaluée et jugée conforme aux exigences requises par le Référentiel national sur la qualité des actions concourant au développement des compétences.

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