Objectifs pédagogiques

• Comprendre les principes et mécanismes de gouvernance appliqués aux institutions de microfinance (IMF)
• Identifier les rôles et responsabilités des organes de gouvernance
• Réaliser un diagnostic de gouvernance d’une IMF
• Élaborer et analyser un plan stratégique adapté au contexte africain
• Identifier et gérer les principaux risques (crédit, opérationnel, financier)
• Interpréter les indicateurs clés de performance financière et sociale
• Formuler des recommandations stratégiques

Programme

1. Connaissances théoriques, et pratiques sur la gouvernance
2. Comment l’établissement financier est-il dirigé, administré et contrôlé ?
3. Le rôle du conseil d’administration
4. Les comités / Le plan de redressement (en cas de difficultés financières)
5. L’évaluation de la gouvernance
6. Les stratégies en microfinance
7. Etablir le diagnostic de l’IMF : les forces et faiblesses d’une institution de microfinance
8. La présentation des stratégies de plusieurs IMF
9. La mise en œuvre de la stratégie
10. Le tableau de bord et les budgets annuels (suivre le déroulement de la stratégie

Publics concernés

Membres des conseils d’administrations et Conseils de surveillance d’une IMF

Dirigeants et cadres de direction

Professionnels de la microfinance, salariés

Inspecteurs des Banques Centrales

Durée en présentiel :

Durée en E learning :

35 heures sur 5 jours

A définir avec le stagiaire

Méthodes et outils :

Validation :

Tarif :

Public cible

• Directeurs généraux d’IMF

• Directeurs financiers

• Responsables crédit

• Membres de conseils d’administration

• Cadres de banques et institutions financières

• Consultants en finance inclusive

il est indispensable d’avoir de bonnes connaissances du fonctionnement d’une  institution de microfinance

Dates et lieux du présentiel :

NANTES – dates disponibles sur le catalogue :

http://www.ecole-de-la-microfinance.com/programmes-formations-en-microfinance/

Pour toute autre date nous consulter

Organisation de séminaire envisageable dans d’autres villes pour la formation d’un groupe à partir de 5 participants

Contacts :

Commentaires divers :

La gouvernance désigne les modalités de prise de décision et de direction d’une organisation. Elle est un processus qui vérifie que l’organisation est toujours sur la bonne voie en particulier quand l’organisation prend ses décisions importantes.