Management des hommes et des équipes

posté le 16 mai 2019 par Michel dans Actualités, Actualités de l'école de la Microfinance Anne Pallatin

Management des hommes et des équipes

 

MANAGER, UN NOUVEAU METIER

La formation peut-être assurée en Français ou en  Anglais

L’école de la microfinance est référencée au Datadock

 

 

Objectifs de la formation au management

  • Prendre appui sur ses compétences clés et développer ses talents de manager à bon escient.
  • Identifier, mobiliser et développer les ressources utiles à la mission de management.
  • Renforcer sa position de manager grâce à un repérage simple des nouvelles responsabilités.

 

Public concerné

Personnes récemment promues managers ou qui vont prochainement exercer une fonction managériale, et souhaitant maîtriser cette transition et consolider leur nouvelle position en s’appuyant sur une démarche méthodique et instrumentée.

 

Prérequis

Questionnaire de préparation

 

Pédagogie

Pédagogie active de découverte au travers de jeux de rôles et d’exercices modélisant des situations de management.

Méthode des 11 qualités du Manager©

.

Descriptif du séminaire

  1. Piloter sa transition hier – aujourd’hui – demain

  • Diagnostic de situation : clarification des enjeux et défis de la transition
  • Résultats et exploitation du questionnaire
  • Matrice des acquis : points d’appui, compétences clés, talents
  • Besoins et ressources le choix d’une tactique de développement

 

  1. Se positionner sur les 11 dimensions du manager

    Exploitation dynamique du test d’évaluation :

  1. La gestion des actes fondamentaux
  2. Les connaissances techniques
  3. La sensibilité et la vigilance
  4. Ma capacité d’analyse, de résolution de problèmes, et de prise de décision
  5. Les aptitudes relationnelles
  6. La structuration émotionnelle
  7. La pro-activité
  8. La créativité
  9. L’agilité mentale
  10. Les capacités d’apprentissage en continu
  11. La connaissance de soi
  • Plan d’action individuel / Étape 1

 

  1. Manager : un métier en soi

  • L’évolution des rôles du manager
  • Les risques à piloter
  • L’équipe : ses besoins, les clés de la motivation et de la performance
  • Mon rôle de manager d’équipe (Belbin)
  • Plan d’action individuel / Étape 2

 

  1. Prioriser ses activités et ses relations

  • Identifier ses objectifs et actions prioritaires
  • Identifier les acteurs et leurs stratégies
  • Utiliser les outils projet : fiches action, etc
  • Plan d’action individuel / Étape 3

 

  1. Consolider ma position

  • S’affirmer sereinement dans les relations
  • Faire face aux jeux relationnels difficiles
  • Recadrer des situations individuelles et d’équipe
  • Utiliser les outils de la re-motivation, mobilisation
  • Plan d’action individuel / Étape 4
  • Recommandations en groupes de pairs

 


> Taille du groupe: 8 à 12 personnes
 

Durée 3 jours
+ coaching individuel en option
de 8 à 12 personnes
Contact direct pour cette formation :

Anne Pallatin formatrice à l’école de la microfinance

Email : anne@apaks.fr – Mobile : +33 (0)6 11 62 84 12

3 jours (2 + 1)
  + coaching individuel en option

 

 

Pour vous inscrire à la formation cliquer sur le bouton :

S'inscrire FORMATION : "".
Du 7 octobre 2019 au 9 octobre 2019 au à ().

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