Le business plan, Formation pour créateur ou repreneur d’entreprise

posté le 10 juillet 2021 par Michel dans ACCOMPAGNEMENT DE L'ENTREPRISE, Actualités Formation en banque à POINTE A PITRE

Le business plan :

                                                                                       Formation pour créateur ou repreneur d’entreprise

Préparer le business plan

L’école de la microfinance propose une formation de 5 jours en présentiel pour construire le business plan de votre entreprise.

La formation « L’établissement du business plan » apporte aux futurs chefs d’entreprises une réflexion à 360 ° sur la totalité des points critiques  à vérifier et à sécuriser  avant la création ou  la reprise d’une entreprise.

Sont notamment étudiés, l’analyse de l’étude marché et des opportunités de ventes, la gestion au quotidien de l’entreprise, ou encore le processus d’élaboration des états financiers prévisionnels.

Le business plan est un document écrit qui vous permet d’évaluer la viabilité de votre projet.

L’école de la microfinance a obtenu la certification qualité Qualiopi pour la qualité de ses prestations.

L'école de la microfinance est certifiée QUALIOPI

 

Le business plan est un guide pour piloter votre lancement d’entreprise

Avec cette formation, vous passerez d’une idée d’entreprise, à un projet précis, puis à une suite de plans d’actions qui vont vous guider au moment de la création de l’entreprise mais aussi dans toute la période de lancement.

Le business plan est naturellement indispensable pour obtenir un financement. Mais c’est aussi le meilleur outil pour l’entrepreneur, en ce sens qu’il a permis une vue à 360 ° de l’entreprise, toute la vie de l’entreprise a été passée en examen. Quelles sont les solutions si un fournisseur essentiel ne me livre pas à temps ?  Et si la montée en puissance des ventes tarde, il me faudra  tout de même payer toutes mes charges fixes (loyer, les salaires, les amortissements, l’électricité…)

 

Retrouvez notre formation au BUSINESS PLAN  pour chefs d’entreprises en cliquant sur  le lien ci-dessous :

 Chef d’entreprise : votre business plan est indispensable pour bien réussir votre installation.

LE BUSINESS PLAN EST AVANT TOUT UN OUTIL POUR LE CHEF D’ENTREPRISE CAR IL LUI PERMET UNE VUE A 360 ° DE SES FUTURES ACTIVITÉS.

Une formation méthodique pour que vous puissiez démarrer votre activité sereinement.

Une formation avec des exemples pour vous permettre de bien comprendre la nécessité de la démarche.

Les stagiaires arrivent avec leur propre projet et enrichissent leur dossier avec les présentations et les échanges des participants.

 Apprendre à élaborer votre projet et le business plan.


Élaborer un « Business plan » est indispensable pour formaliser le projet d’entreprise. Le Business plan permet de rendre le projet plus concret pour l’entrepreneur lui-même. Il permet surtout aux banques et microfinances d’apprécier la solidité et la viabilité du projet,

Le business plan doit répondre à des interrogations bien précises relatives au projet :

  • Avez-vous fait une étude de marché ? Le marché est-il en croissance localement ?
  • Quelle est la taille du marché potentiel ?
  • Qui sont les concurrents
  • Quelles sont les forces et faiblesses des concurrents ?
  • Nos produits sont-ils adaptés à la demande de la clientèle
  • Comment les clients choisissent-ils l’entreprise qui leur convient ?
  • Les clients sont-ils généralement fidèles à une entreprise ?
  • Comment feront-nous connaitre notre entreprise ?
  • Avons-nous une réelle différentiation sur certains produits que nous proposons ?
  • Combien de temps et d’expérience faut-il pour être reconnu par le public ?
  • Quel nombre de clients pourrions-nous avoir dès l’ouverture, puis à 3 mois, à 6 mois …
  • Quels sont les prix que nous allons pratiqués ?
  • Qui sont nos fournisseurs ? Sont-ils fiables ?
  • Quelle sera notre marge ?
  • Aurons-nous des offres de produits et services complémentaires par rapport à l’offre principale ?
  • L’élaboration des documents financiers de synthèse (plan de trésorerie prévisionnel, bilan prévisionnel, compte de résultat prévisionnel)

 

 

1 Comprendre la gestion des TPE/PME par l’analyse du bilan et du compte de résultat

L’analyse financière du bilan et du compte de résultat de l’entreprise consiste notamment à savoir calculer périodiquement des ratios économiques significatifs et ensuite à savoir les interpréter. Le cours de renforcement de l’éducation financière des chefs d’entreprises et des micro-entrepreneurs est composé de multiples exemples de cas pratiques d’entreprises qui permettent de s’entrainer aux calculs et aux conclusions sur la rentabilité, la productivité ou encore la pérennité de l’établissement.

Les objectifs de d’analyse financière sont :

  • De bien comprendre et maîtriser la signification des ratios et regroupements opérés en analyse financière
  • De savoir définir ce qui caractérise pour le présent et pour le futur la compréhension de la situation financière de l’établissement au regard de sa rentabilité, de sa pérennité, de ses équilibres financiers, de sa liquidité et de sa solvabilité.

L’école de la microfinance remet des supports de cours aux stagiaires. Ces supports de cours sont de format agréable et sont volontiers conservés par les autoentrepreneurs pour lesquels ces  documents vont rester une source de référence.

 

2 Savoir créer des états prévisionnels pour gérer plus efficacement

La pérennité d’une entreprise et son développement dépend de son aptitude à anticiper l’avenir.

Pour maitriser les évolutions il faut :

  • Prévoir les événements et non les subir
  • Se doter d’une ligne d’action
  • Passer d’un système où les résultats sont constatés à un système où les résultats sont programmés.

Souvent, les chefs d’entreprises et autoentrepreneurs ne font aucun budget : ils pensent que la budgétisation n’est réservée qu’aux grosses entreprises et qu’il s’agit d’un travail très compliqué. Ils ne font pas de suivi de leur trésorerie ou ne planifient pas comment ils géreront leurs futurs revenus et leurs investissements. Bien qu’ils puissent recevoir des services financiers, les chefs d’entreprises et autoentrepreneurs ne savent pas toujours comment évaluer et utiliser les services disponibles ni surtout quels sont les coûts réels de ces services.

En conséquence, ils n’ont aucun plan pour gérer leurs dépenses quotidiennes ou pour investir avec parfois pour conséquence d’accumuler des dettes qu’ils ne peuvent réussir à les gérer. Néanmoins, il existe des règles de base et des outils qui peuvent très bien les aider à organiser leurs finances et à leur permettre de prendre de meilleures décisions pour emprunter, dépenser, épargner et investir leur argent.

 

 

 

3 L’éducation bancaire et  financière est indispensable pour les chefs d’entreprises et micro-entrepreneurs.

 

Le contexte :

Le dirigeant   a construit son entreprise avec son travail mais sans nécessairement posséder une formation dans la gestion. Il est rapidement gêné par cette situation qui l’empêche d’avancer.  Le renforcement des compétences en gestion est alors nécessaire et passe par une formation présentant, à l’aide de de nombreux exemples, les mécanismes en œuvre pour comprendre comment l’entreprise parvient à créer de la valeur de façon pérenne.

 

Le métier de  chef d’entreprise c’est aussi d’avoir des compétences dans toutes les fonctions de son entreprise :

Le chef d’entreprise est un visionnaire, il sait décider, il sait communiquer.

Il suit les résultats de l’entreprise, les marges et sait s’adapter aux demandes de ses clients.

Comment créer un plan stratégique d’entreprise (la vision de l’entreprise, les idées forces, l’analyse du marché.), comment piloter le développement ?

A travers l’étude des documents prévisionnels pour les entreprises en création, ou par l’étude du bilan et du compte de résultat pour les entreprises existantes, la formation fait comprendre les équilibres qu’une entreprise doit atteindre et comment on parvient à ces équilibres.

 

4 L’accompagnement des entreprises par une éducation bancaire et financière

L’éducation bancaire et financière permet aux chefs d’entreprises et micro entrepreneurs d’acquérir les connaissances nécessaires, les compétences et la confiance pour maitriser le financement de l’entreprise pour comprendre les particularités des différents types de crédit, savoir comment calculer leurs marges et d’une manière plus générale d’apprendre à choisir leurs dépenses de la façon la plus conforme à leurs besoins

Le renforcement de l’éducation bancaire et financière des chefs d’entreprises et des micro-entrepreneurs est une formation destinée également aux salariés des banques et des systèmes financiers décentralisés (institutions de micro finance) ainsi qu’aux membres des cabinets comptables dans le but de leur permettre de développer leurs capacités   pour accompagner les évolutions professionnelles des chefs d’entreprises et des micro-entrepreneurs.

Les modules de formation en éducation bancaire et financière proposés par l’école de la microfinance ont pour finalité de favoriser le développement des compétences des chefs d’entreprises et des autoentrepreneurs, de leur permettre l’accès à une réelle qualification en gestion, de contribuer au développement économique à la sécurisation financière de leurs entreprises.

 

Renseignements pour la formation « BUSINESS PLAN » :

La formation s’adresse par priorité aux créateurs et repreneurs d’entreprises ainsi qu’aux demandeurs d’emploi qui ont un projet de création ou de reprise d’entreprise

Pour tous renseignements :

L’école de la microfinance :

http://www.ecole-de-la-microfinance.com

adresse mail : ecole.de.la.microfinance@gmail.com

tel 06 52 59 32 37

 

 

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