La gestion comptable et financière d'une association

L’école de la comptabilité Nantes

FORMATION A L’ORGANISATION ET LA COMPTABILITÉ DANS UNE ASSOCIATION

Public concerné par la formation

Toute personne confrontée à la tenue d’une comptabilité dans une structure associative .

Il existe, dans dune majorité d’ associations, un besoin de se professionnaliser et de se moderniser. Très peu disposent d’un logiciel comptable et de gestion adapté à leurs activités.

Certaines associations ont un bon niveau de la technologie, d’autres sont semi informatisés et d’autres sont encore au stade manuel avec tenue des comptes sous EXCEL.

L’école de la microfinance a obtenu la certification qualité Qualiopi pour la qualité de ses prestations.

L’école de la microfinance propose une formation sur une semaine complète à la comptabilité des associations.

Que vous soyez dirigeant, trésorier, comptable salarié ou bénévole dans une association, vous êtes confronté à la nécessité de tenir les comptes et de gérer une association.

L’association est une « convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun de façon permanente leurs connaissances ou leur activité dans un but autre que de partager des bénéfices. »

Les associations sont extrêmement diverses : si une majorité d’associations se retrouvent dans des projets de culture, de tourisme, de loisirs pour la jeunesse, de santé… certaines associations peuvent faire du commerce, vendre des produits, des biens, des services de manière habituelle. Dans tous les cas ce que peuvent faire les associations est conditionné aux statuts qu’elles ont adoptées.

La comptabilité et la gestion sont des facteurs clés pour la croissance et le développement des associations. La comptabilité vous permet d’établir les dossiers de demandes de subventions auprès des collectivités qui vous subventionnent mais aussi de maitriser les éléments constitutifs de votre résultat, de préparer vos budgets ou encore de mesurer les sommes investies dans le matériel, le montant des salaires payés, des honoraires versés, de pratiquer l’analyse des charges d’exploitation.

Les responsables de la comptabilité de l’association devront mettre en œuvre au quotidien un certain nombre de qualités : rigueur, sens du détail, esprit de synthèse, organisation, autonomie, flexibilité, adaptabilité, mais aussi sociabilité.

Pré requis

Cette formation ne nécessite aucune connaissance comptable préalable.

Objectifs des formations à l’école de la microfinance :

Être en mesure de mettre en place la comptabilité dans une association
Maîtriser les mécanismes comptables : enregistrer les écritures courantes
Être autonome au niveau des écritures de fin d’exercice, dotations et aux amortissements et aux provisions, comptes de régularisation.
Dresser le compte de résultat et le bilan en fin d’exercice
Savoir établir puis suivre le budget
Savoir préparer les demandes de subvention
Être capable d’effectuer les déclarations sociales et fiscales.
Présenter les comptes à l’Assemblée Générale

Liste des modules de la formation

L’environnement juridique, comptable, fiscal et social des associations
Les spécificités de la comptabilité des associations,
Le règlement ANC 2018-06 relatif aux comptes annuels, le plan comptable 2020 des associations
Les opérations courantes d’une association, recettes, dépenses, adhésions, remboursements de frais
Le contrôle interne et les états de rapprochement bancaire
La comptabilité analytique pour suivre les projets de l’association
Les travaux de fin d’exercice
Les fonds propres (associatifs)
Les budgets de l’association, les demandes de subventions.
Le financement de l’association, les demandes de subventions, les dons manuels et legs, les ventes
La valorisation du bénévolat
L’analyse des équilibres financiers, fonds de roulement, analyse de la solvabilité
La présentation du rapport financier, les faits marquants, compte emplois-ressources (CER)
Les fonds dédiés, engagements à réaliser sur ressources affectées
L’analyse des comptes d’une association
La fiscalité de l’association (gestion désintéressée, TVA, impôts directs…)

Si vous souhaitez en savoir plus sur la formation :

Cliquez sur le lien vers la fiche de présentation de la formation la comptabilité d’une association :

Pratique de la comptabilité des associations

Un SFD doit gagner de l’argent pour se pérenniser et se développer

Un établissement de microfinance est une entreprise et comme toute entreprise, elle ne peut se développer qu’en gagnant de l’argent.

Quand la microfinance gagne de l’argent, elle peut réinvestir cet argent dans le SFD et ainsi se développer.

Pour améliorer la rentabilité des établissements de microfinance, la formation professionnelle des dirigeants et des cadres est un investissement rentable et durable Les bénéfices des formations sont visibles très rapidement et permettent de travailler plus efficacement.

Les besoins de formation pour le développement des microfinances sont très nombreux : le renforcement de la gestion financière, la qualification des cadres, les compétences en informatique, la formation de véritables directeurs d’agences de microfinance pour le développement du réseau d’agences, la conception de produits bien adaptés à la clientèle…

Renforcer les compétences en gestion des institutions de microfinance

La formation professionnelle en microfinance est un levier essentiel de développement économique et social des SFD

La mission de l’école de la microfinance est d’accompagner via des formations les établissements de microfinance en leur apportant les outils de gestion indispensables et des logiques managériales.

Quelles sont les difficultés courantes des Établissements de microfinance ?

La croissance du PAR 30 et des impayés

Cette situation va nécessairement avoir des répercussions financières et juridiques sur l’institution de microfinance et cela peut même mettre en danger sa survie.

Le risque de liquidité

Ce risque se matérialise par une incapacité à honorer les demandes de remboursement à court terme des déposants.
Le risque de liquidité désigne le risque de rupture de trésorerie, c’est-à-dire l’incapacité d’une microfinance à faire face à ses engagements sur le court terme

Le non respect des normes prudentielles

Les microfinances en difficulté sont incapables de présenter des ratios prudentiels satisfaisants.

La solvabilité

La liquidité

La division et la limitation des risques

La couverture des emplois à moyen et long terme par des ressources stables

La couverture des immobilisations par des fonds propres prudentiels

La limitation des opérations autres que les activités d’épargne et de crédit

Les fraudes

Les fraudes sont extrêmement courantes dans les établissements de microfinance ce qui exige pour décourager les fraudeurs de mettre en place un contrôle interne rigoureux.

Le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme

Les délinquants pensent que les microfinances sont moins rigoureuses dans leurs contrôle et tentent de blanchir leur argent sale.

Il y a des risques très forts pour les établissements en acceptant cet argent qui peuvent aller jusqu’au retrait d’agrément et des sanctions pénales très graves pour ceux qui ont favorisés le blanchiment en qualité de complice.

Que peut apporter l’école de la microfinance

Les programmes de formation proposés par l’école de la microfinance ont pour objet le renforcement des compétences afin que chacun soit plus performant à son poste.

Nos formations aident les cadres de la microfinance à être plus organisés, à être plus efficaces.

Investir dans le renforcement de compétence de vos équipes c’est gagner en efficacité et en pertinence et ce à court terme comme à long terme.