Piloter la fonction financière de l'entreprise CG 724

• piloter la gestion   quotidienne de trésorerie de l’entreprise encaissements, décaissements, cycles ‘exploitation, recours à l’escompte et au financement bancaire à court terme.
• mettre en place des outils de prévision (prévisions de trésorerie, budgets de trésorerie) et des outils de contrôle (tableaux de bord, comparaison prévision/réalisation).
• comprendre la gestion financière à long terme qui décide de l’avenir de l’entreprise : stratégie, dans quelles activités investir, comment ?…

1. Investissements et planification : Le financement de la croissance de l’entreprise
2. Décisions d’investissement et de financement
3. L’utilisation des ratios pour l’analyse financière
4. Le choix des investissements en avenir certain
5. La mesure du risque et ses conséquences sur le coût du capital
6. La limitation du risque
7. Structure de financement, charges de financement
8. Les risques liés à la gestion quotidienne de la trésorerie
9. Les relations liant les taux de change, les taux d’intérêts
10. La Gestion financière de l’entreprise internationale

Toute personne souhaitant comprendre les mécanismes de la gestion financière et du choix des investissements

Maximum de 4 personnes en formation

Financement possible par Pole Emploi

Les dates des prochaines formations sont disponibles sur notre site : http://www.ecole-de-la-microfinance.com/

Pour toute autre date nous consulter

A l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure :

• De maîtriser les objectifs de l’analyse des coûts
• D’utiliser la méthode des coûts complets
• De déterminer les centres d’analyse, les unités d’œuvre, les clés de ventilation
• D’utiliser les méthodes des coûts partiels imputation rationnelle des charges fixes ou direct-costing
• De calculer le seuil de rentabilité

MAJ le 25/10/2022

1. Étude des charges – charges directes, charges indirectes charges fixes, charges variables.
2. Comptabilité analytique de l’entreprise d’exploitation : les coûts complets
3. Comptabilité analytique de l’entreprise d’exploitation : Les coûts partiels
4. L’utilisation des couts standards
5. La détermination du seuil de rentabilité.
6. La méthode des couts par activité (méthode ABC Activité Based Costing)

Présidents et trésoriers des associations

Toute personne souhaitant comprendre les mécanismes de la comptabilité analytique

Nombreux exercices pratiques

Maximum de 4 personnes en formation

Financement possible par Pole Emploi

Maitrise des travaux comptables courants

Pratique de EXCEL.

Voir les dates d’inscription ci-dessouc

Pour toutes autres dates nous consulter