GOUVERNANCE DES ÉTABLISSEMENTS DE MICROFINANCE

GOUVERNANCE DES ÉTABLISSEMENTS DE MICROFINANCE

Une formation à la gouvernance d’un établissement de microfinance pour quoi faire ?

Il s’agit de donner les clés aux participants pour améliorer l’efficacité de la structure  :

1. Quelle vision pour notre établissement ?
2. Quelle est notre mission ?
3. Quelle structure pour être performant ?
4. Comment obtenir un fonctionnement efficace des organes de la microfinance

5. Quelle réflexion sur les choix stratégiques à conduire et les défis à relever dans le cadre de la gouvernance.

6. Quels instruments de gestion nous sont indispensables ?

Quels sont les problèmes de gouvernance les plus fréquents révélés par les banques centrales ?

– Les nominations et fixations des rémunérations des directeurs Généraux sont effectuées par la maison mère sans validation du conseil d’administration
– Absence d’orientation stratégique (plan d’affaires)
– Tenue insatisfaisante des registres de procès verbaux
– Absence de suivi et de respect des décisions de la Commission Bancaire
– Non respect des conditions d’attribution et limitation des concours aux dirigeants

– Non respect des textes réglementaires relatifs à la gouvernance des établissements de crédits
– Prises de décisions fréquentes par la maison mère au détriment des Conseils d’administration
– Convention d’assistance technique indexée sur les produits d’exploitation au lieu des prestations réelles
– Procédures de crédit non validées par le Conseil d’administration

Objectifs de la formation  GOUVERNANCE DES ÉTABLISSEMENTS DE MICROFINANCE (EMF):

• Apporter une  base de connaissances théoriques,  et pratiques sur la gouvernance

• Comprendre le concept de vision stratégique

• Réfléchir à une stratégie prudentielle de développement qui aide l’institution à remplir sa mission tout en  protégeant ses actifs au cours du temps

• Pouvoir  évaluer les décisions  dans les institutions de microfinance par rapport à l’éthique, à l’efficacité et à la performance.

• Savoir mettre en place un dispositif de contrôle validant les choix stratégiques d’une organisation par rapport  à la mission de cette organisation.

Retrouvez la fiche de formation « gouvernance de institutions de microfinance » en cliquant sur le lien ci-après :

http://www.ecole-de-la-microfinance.com/formations-en-banque-et-en-microfinance/gouvernance-et-strategies-des-institutions-de-microfinance/

Si vous souhaitez en savoir plus sur la formation :Retrouvez toutes les informations  en suivant le lien ci-dessous :

FORMATION GOUVERNANCE ET STRATÉGIES EN MICROFINANCE

LE CONTRÔLE DE GESTION EN MICROFINANCE

FORMATION en présentiel ou e-learning

Les institutions de microfinance  ont besoin de mesurer leur rentabilité et de faire des prévisions.

La formation que propose l’école de la microfinance permettra aux contrôleurs de gestion des institutions de microfinance   de se doter des outils nécessaires aux calculs de rentabilité et de suivi de la performance de leur établissement.

La formation comprend 3 grandes parties :

1. Les objectifs du contrôle de gestion dans les  établissements de microfinance et l’organisation de la fonction.
2. La mise en place de la comptabilité analytique pour mesurer la rentabilité globale et par point de vente (les résultats agences »)
3. La gestion prévisionnelle, les budgets, le suivi des risques.

Objectifs de la formation au contrôle de gestion en banque ou en microfinance :

Être en mesure de fournir aux  responsables des institutions de microfinance les informations nécessaires au pilotage stratégique et opérationnel de l’établissement.

Savoir préparer les outils  nécessaires au pilotage, à la prévision, à la programmation des actions  et au contrôle de la performance.

Connaitre les procédures permettant la préparation du  budget sur la base des principaux objectifs fixés par la direction, la conduite du projet   et l’élaboration d’un tableau de bord pertinent.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la formation :

Cliquez sur le lien vers  la fiche de présentation de la formation Contrôle de gestion en microfinance.

LE CONTRÔLE DE GESTION EN MICROFINANCE