1. Fournir aux responsables de la banque les informations nécessaires au pilotage stratégique et opérationnel de l’établissement
2. Préparer les outils nécessaires au pilotage, à la prévision, à la programmation des actions et au contrôle de la performance
3. Connaitre les procédures permettant la préparation du budget sur la base des principaux objectifs fixés par la direction, la conduite du projet de la banque et l’élaboration d’un tableau de bord pertinent
4.  Identifier les éléments clés permettant l’amélioration de la rentabilité financière et la pérennité de l’institution

2.       La mesure de la rentabilité

3.       Le processus d’élaboration budgétaire

4.       Les résultats de l’agence, le budget de l’agence

5.       La comptabilité analytique, la mesure des coûts des services et produits bancaires

6.       Le suivi statistique des encours

7.       Le tableau de bord de gestion et les indicateurs

8.       La cartographie des risques

9.       La performance (grille d’analyse 2 pages)

10.   L’utilisation des ratios pour l’analyse financière

Comptables et cadres de banque ou personnes souhaitant acquérir des compétences en contrôle de gestion

Titulaires d’un diplôme bac+2 ou remplissant les conditions d’expérience professionnelle

Remise d’un support de cours complet et documenté

Pour suivre cette formation, il est recommandé d’avoir de bonnes connaissances en comptabilité générale, en statistiques et de connaitre la finance.

http://www.ecole-de-la-microfinance.com/programmes-formations-en-microfinance/

Pour toute autre date nous consulter

Organisation de séminaire envisageable dans d’autres villes et/ou pays pour la formation d’un groupe à partir de 5 participants