Actualités de l'école de la microfinance.

LA FORMATION DU DIRECTEUR D’AGENCE DE BANQUE

posté le 29 septembre 2026 par Michel dans Actualités, ECOLE DE BANQUE NANTES Formation en banque à LILLE

Le Directeur d’Agence bancaire (DA) est à la fois un véritable manager, un commercial et un gestionnaire des ressources humaines de son agence.

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FORMATION GESTION AU QUOTIDIEN D’UNE AGENCE DE MICROFINANCE

posté le 26 septembre 2026 par Michel dans ECOLE DE MICROFINANCE La formation en banque (MAROC)

L’École de la Microfinance propose une formation unique, pratique, opérationnelle et immédiatement applicable, destinée à tous ceux qui souhaitent progresser dans les métiers de la banque et de la microfinance.

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DÉVELOPPER ET STRUCTURER L’ENTREPRISE (CG 800)

posté le 17 septembre 2026 par Michel dans ACCOMPAGNEMENT DE L'ENTREPRISE, Actualités formation en banque au CONGO

La formation CG 800 se concentre sur l’essentiel : donner les méthodes et les outils concrets pour accompagner efficacement un chef d’entreprise ou un futur entrepreneur, de la phase de création jusqu’au suivi post-création.

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CULTURE RISQUES EN MICROFINANCE

posté le 14 septembre 2026 par Michel dans ECOLE DE MICROFINANCE

Apporter « une culture risques » aux institutions de microfinance.
Tous les salariés – quelque soit leur niveau hiérarchique – qui travaillent dans un établissement de microfinance doivent parfaitement intégrer la culture du risque de l’établissement. En effet une institution de microfinance est soumise à de multiples risques que l’on découvre par une cartographie des risques.

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Banque : Chargés de clientèle entreprise (BQ 624)

posté le 12 septembre 2026 par Michel dans Actualités, ECOLE DE BANQUE NANTES développer et structurer l'entreprise

Banques : Professionnaliser les Chargés de clientèle Entreprises   Le segment des entreprises est le principal moteur de croissance des banques africaines, la banque doit  professionnaliser les Chargés de clientèle Entreprises Pourtant, la plupart des établissements constatent encore des faiblesses dans la gestion de la clientèle entreprise : analyse insuffisante des besoins, maîtrise imparfaite des risques, …

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